摘要：共享医美的出现，能够给我们带来什么，这是最为关注的一个问题。那么，共享经济在美业有市场吗？有哪些可突破口？生美如何与共享经济时代的医学美容更好的协同发展？渠道医美如何迎来新的春天？

共享资源、合法经营、美业新物种——医美赋能生态圈发布会暨第14届大医美国际联盟论坛于今日举行，本场大会特邀具代表性、权威性的“做得好又讲得好”的优秀演讲嘉宾，倾情奉献100%干货，与在场的专业观众一起寻根溯源，高强度认知碰撞，共同探索共享医美的未来。近段时间，共享经济似乎有些变了味儿，尤其是共享马扎、共享纸巾和共享雨伞的相继出现，引发了人们的围观和“嘲笑”，纸巾、雨伞这些随处可得的物品还用共享吗？

其中，不少伪需求的项目还获得了巨额投资，不禁让人们怀疑，共享经济真的被玩坏了吗。如今，共享医美的出现，不得不让人审视，这又会是一个套着共享外衣的伪需求吗？收入增长，催化“颜值”消费。在会上，周勇指出：我国人均GDP刚刚跨过8000美元，一二线城市人均GDP多为10000-20000美元，正处于中高端消费的快速提升期。

研究提出，居民家庭年收入介于10-20万的中产阶级家庭在消费开支上具有最佳增长潜力，而据显示，我国中产阶级人群已达1.09亿人，此时地位和身份认可需求带来的攀高性消费心理，推动消费群体越来越关注颜值消费。

美业医美化趋势，是不可逆的方向，而对于生美企业，双美运作又是必然的选项。 生美和医美单独来看，步步为艰。为了打破僵局，必须发挥好生美和医美的优势，让生活美容医疗化，医疗美容生活化，构建双美发展模式。

从2016年，部分地区开展美容、医美检查专项；2017年七部委联合发文《关于开展严厉打击非法医疗美容专项活动的通知》；到2018年，北京、广州等地频繁开展美容机构检查，直至上半年2家做大健康的企业出事，并且都涉及到公安介入，加上事件被过度解读，一时间让同行的不少人感觉到人心惶惶，生美店内的“超声刀、水光针”都收起来了，生美真的就只做“生美”。

曹伟对此现象直言到：我国生美行业长期处于一个边界不清、顾客消费不公正、不透明的状态，随着国家政策法规日趋严格的监管形势下，机遇可与分险并存，美业人应该学会拥抱，规避风险，把握与医美、大健康项目合作的商机，但投资需谨慎。共享医美的出现，能够给我们带来什么，这是最为关注的一个问题。那么，共享经济在美业有市场吗？有哪些可突破口？生美如何与共享经济时代的医学美容更好的协同发展？渠道医美如何迎来新的春天？

在高峰对话环节，主委会邀请了五官艺术专业委员会主任金泓钟、全国大医美联盟执行主席钱浅、美国斯坦福大学经济学博士John Yao、全国工商联美容化妆品业商会副主席刘佟、医美联合医生集团董事长邱竣作为特邀嘉宾多维度掘新，剖析双美发展新生态。

刘佟：大医美联盟是2003年成立，15年来始终以“构筑美业产业链，搭建生美转型医美沟通桥梁”为宗旨一直推动生美医美的转型，在这个过程中我们发现过程很难。生美和医美都是以客户的服务满意度为出发点，在经营理念上，医疗美容是以医疗为核心的，而生活美容是以服务为核心的。虽然在表面上看这两者没有什么区别，还可以结合在一起，但在实际的执行过程当中，这是一种理念的差异。

John Yao：我许多美业的朋友都问过我：“怎么能让资本更喜欢？”，从资本家角度来谈，一共有四点：第一是一定要做到系统创新，把顾客始终放在上帝位子上，做到终身服务的理念；第二在现有的基础上进行规模重组，在规模重组下做信息排列组合；第三是必须有资源共享的思维、可复制，拥有资源不算，应当看能调动多少资源。第四则一定要实现自我，对未来思考有可行性，不能让被行业“规则”，要自我颠覆。只要这样，未来才能做到“享售”。

发布会上，兰一美医美赋能生态圈+未来战略布局图隆重发布，震撼全场。兰一美创始人金泓钟先生发表重要讲话，并从成本问题、行业关店潮现状、政策法规限制、客户管理问题等行业痛点进行了深度分析，兰一美因此应势而生，解决医美客户市场需求大，解决门店经营困局等。

兰一美共享医院举行了隆重的启动仪式，兰一美联合创始人胡兰英女士等共同开启按钮，寓意兰一美正式面向业界和媒体，将开启大医美行业未来发展的新篇章。

《据2009年—2030年中国医美需求人数统计》的数据显示：到2030年，医美行业营业额将达到7000亿，“兰一美”将共享模式与医美行业相结合，撕去“成本高、管理难、渠道合作伤客、客户流失、客户无法绑定”的标签，为合作商家与消费者带来了低成本的医美服务，通过共享模式切实解决了经营痛点，这样的创新之举值得肯定。