摘要：十几年来，市场风口一直在变，温碧泉对于补水的专注不曾改变。但能够成为本土品牌中极具代表性的补水领先品牌，温碧泉也绝不墨守成规。面对快速变革的渠道、动销与品类，温碧泉提出了“破而后立”四个字。

深耕补水品类，塑造品牌补水价值，这是温碧泉多年来一直在做的事。如今，除了坚持将“补水”做到极致之外，温碧泉还针对年轻人这一主流消费群体，打造了一系列产品及营销战略。在日前举行的温碧泉“不一YOUNG”2019品牌战略规划及新品发布会上，温碧泉全新高能补水类产品面市，意在吸引对护肤品有更高功效需求的消费者;与此同时，温碧泉对线下动销模式也作出大调整，拒绝同质化且低效的沟通模式，以内容营销和极具品牌特色的线下服务，为门店带去更多利益。

“破”常规化产品，“立”功效与文化认同

“当今的00后女性不再简单追求颜值，更注重追求人生和自我价值的实现。”温碧泉总经理郑耿镇在会议上提出了对年轻消费者的洞察。基于这一理解，温碧泉对旗下最明星的单品——1号水进行了升级。要知道，诞生于2011年的1号水凭借补水概念的升级，甫一上市便以100%的增速占领市场，至今仍保持着年销量超200万瓶的量级。由此可见，温碧泉此次对1号水的升级可谓意义重大。

郑耿镇介绍，2019年将重磅推出的梅花限量版1号水，将借由传奇女性管道升的一生故事，向消费者传递温碧泉所倡导的女性独立与才华的理念。有人会问，管道升何许人也？据悉，管道升生于元代，与其丈夫——元代书画名家赵孟頫是著名的书坛伉俪，在诗词、书法、绘画等方面都颇有成就。尤其值得称道的是，管道升既能处理好在家庭社会中的日常琐事，又能摆脱封建束缚，极大地展示出自己全面而杰出的才华，成为了历史上著名的伟大女性之一。

此番，即将面市的梅花限量版1号水，将护肤功效与文化背景有机结合，更有传播点。“温碧泉希望，以相同的文化底色靠近消费者内心，以此培养品牌的忠实消费者。”郑耿镇表示。除此之外，温碧泉还发现，当下的年轻消费群体更倾向于高效、快捷的补水产品，购物观更加成熟。此次会议上，温碧泉发布了多款高效补水类产品——安瓶精华、冻干粉、黑金面膜、水满分（Wonteddy面膜）系列，在补水“深度”上更进一步。

“破”形式固化，“立”情感营销体系

从这些新品可以发现，温碧泉不止在产品功能上精进，也通过各类IP、故事为产品塑造记忆点。比如，王大陆倾情代言的萝莉橙防晒等，都将温碧泉擅长的温泉护肤元素与其他灵感相结合，更能唤起年轻消费者的情感共鸣。

“破”同质化动销，“立”精准供需模式

将CS渠道作为品牌基础，扎实服务每一家门店，或许是温碧泉在低迷市场环境下依旧保持稳定增速的重要原因。此次会议上，温碧泉重点讲解了2019动销模式升级，推出了两大精准供需模式与四张高效动销王牌。郑耿镇介绍，C20计划、A30计划是温碧泉帮助CS门店塑造特色单店的主要方法。

“四张王牌相辅相成，结合两大计划的强势推进，将有效破除固化的传统服务，建立高频、高效的服务模式。“体验服务正是现今门店最需要的”，现场多位渠道商都向记者表达了这一观点。某温碧泉江浙代理商直言，不管是五星门店的打造，还是引进分区护理、促销小程序，温碧泉对于终端门店的重视程度，在各大本土品牌中都是较为突出的。高技术产品支撑，高流量内容营销背书，精准供需+高效动销模式加持，温碧泉已经针对个性化消费群，配置了这三大武器。2019年，温碧泉继续追求年轻化市场，但也要用不一样的方法，塑造自身更大的补水价值。